Kunden fragen:

K

PI oder Systemische Führung: Was ist wirklich wichtig in der VUCA-Welt?

Wir antworten:

In vielen Unternehmen sind KPIs das Maß aller Dinge – sie messen Erfolge, zeigen Schwachstellen auf und lenken Entscheidungen. Doch sind sie wirklich der beste Kompass für die Führung von Menschen in einer VUCA-Welt (volatil, unsicher, komplex, mehrdeutig)?

KPIs sind wertvolle Werkzeuge, wenn es um Prozesse und Ergebnisse geht. Sie bieten klare, messbare Daten und ermöglichen es, wirtschaftliche Ziele anzuvisieren. Aber bei der Führung von Menschen stoßen sie schnell an ihre Grenzen. Denn KPIs ignorieren oft ausschlaggebende menschlichen Faktoren – Motivation, Kreativität und Interaktion. Eine rein KPI-basierte Führung riskiert es, Mitarbeiter auf Zahlen zu reduzieren, wichtige weiche Faktoren zu übersehen und somit seine Mitarbeiter in der arbeitnehmerbasierten Arbeitswelt von heute an besser aufgestellte Unternehmen zu verlieren.

Im Gegensatz dazu setzt die systemische Führung auf ein ganzheitliches Verständnis. Sie betrachtet die Organisation als lebendiges System, in dem Beziehungen, Kommunikation und Kultur den Erfolg bestimmen. Statt nur auf Zahlen zu schauen, wird hinterfragt, welche Dynamiken hinter den Ergebnissen stehen. Führungskräfte werden zu Coaches, die Zusammenhänge verstehen, Veränderungen anstoßen und Teams stärken.

KPIs sollten weiterhin als unverzichtbares Hilfsmittel zur Prozessoptimierung und -steuerung genutzt werden, aber die Mitarbeiterführung erfordert mehr. In der VUCA-Welt geht es darum, Flexibilität und Zusammenarbeit zu fördern, um nachhaltig erfolgreich zu sein.

Wir von Mooda Control helfen Ihnen gern dabei, den systemischen Führungsansatz zu integrieren und gleichzeitig KPIs sinnvoll in Ihre Prozesse einzubetten. So schaffen Sie eine agile, resiliente Organisation, die sowohl Menschen als auch Zahlen im Blick hat.

#SystemischeFührung #VUCA #Leadership #KPIs #MoodaControl #Organisationsentwicklung